Webinario dirigido principalmente a las empresas participantes en el Espacio Demotech de las distintas ediciones de Avante Venture, que estén interesadas en transformar su innovación en ingresos sostenibles y oportunidades reales de crecimiento.
Características de la acción:
- Nº de sesiones: 4.
- Duración: 1,15 h. cada sesión.
- Horario: De 09:45h a 11:00h.
- Formato: Webinario (Microsoft TEAMS).
Fechas de realización:
7, 8, 14 y 15 de octubre de 2026.
Inscripciones:
Hasta el 15 de octubre de 2026.
Contenido de las sesiones:
Sesión 1 · 7 de octubre de 2026 · 09:45–11:00h De la innovación al mercado y la propuesta de valor De la innovación al mercado: por qué muchas buenas ideas no venden; y cómo definir una propuesta de valor que el cliente entienda y compre. Principales barreras de comercialización (desajuste con el mercado, falta de validación, dificultad para comunicar el valor, exceso de orientación técnica) y cómo traducir una innovación compleja en beneficios claros para el cliente. Dinámica: cada empresa redacta en vivo su propuesta de valor con una plantilla guía y recibe retroalimentación del grupo.
Sesión 2 · 8 de octubre de 2026 · 09:45–11:00h Modelos de monetización Cómo generar ingresos con una innovación: venta directa, licenciamiento, software como servicio, suscripción, pilotos remunerados, partnerships y escalado B2B, con criterios para seleccionar el modelo más adecuado a cada proyecto. Dinámica: matriz de selección de modelo de monetización aplicada a un caso voluntario.
Sesión 3 · 14 de octubre de 2026 · 09:45–11:00h Primeros clientes y validación de mercado Cómo conseguir los primeros clientes y validar mercado con un producto o servicio innovador: estrategias de captación inicial, diseño de pilotos, validación de hipótesis comerciales y construcción de credibilidad en etapas tempranas. Dinámica: diseño guiado de un piloto comercial y de la hipótesis a validar, por empresa.
Sesión 4 · 15 de octubre de 2026 · 09:45–11:00h Estrategia comercial y casos reales Estrategias comerciales para empresas innovadoras y tecnológicas (canales de venta, estrategia B2B, colaboración con partners, acceso a corporaciones y entornos públicos o industriales); y casos reales y aprendizajes de empresas innovadoras que han convertido proyectos innovadores en modelos de negocio sostenibles. Dinámica: recorrido por casos reales y lista de verificación de «próximos pasos» personalizada por empresa.